Hogyan szerezz munkát a divat területén. Hogyan kaptam munkát a Red Hatnél? Követelmények a Red Wings Airlines megüresedett állásaira jelentkezők számára

Nemrég felhívott egy barátom, akivel sokáig nem beszéltem. Sokáig beszélgettünk, megbeszéltük, mi történt egymás életében az elmúlt években. Továbbra is ugyanabban a nagy petrolkémiai holdingban dolgoztam, bár más irányban. Elbúcsúzott a divatiparhoz kapcsolódó kisvállalkozásától, és jelenleg már nem dolgozik. Mindkettőnknek van felnőtt gyermekünk, akik harminc évesek, és beszélgetésünk nagy részét a problémáik megbeszélésének szenteltük. Egy barátom pedig megkért, hogy segítsek neki munkát találni a fiának abban a cégben, ahol dolgoztam.

A legtöbb ember fejében erős az a vélemény, hogy nagy és sikeres cégeknél csak „ismeretség útján” lehet elhelyezkedni. Nem próbáltam lebeszélni arról, hogy a világ megváltozott, és egyszerűen megkértem, hogy dobja el Andrey önéletrajzát. Így hívták 32 éves fiát.

Hamarosan megérkezett az önéletrajz postán. A Gubkin Olaj- és Gázipari Egyetemen szerzett diplomát. Posztgraduális tanulmányok ott (sikeres stratégia a katonai szolgálat megszökésére). Dolgozzon fiatal kutatóként ugyanannak az intézetnek valamelyik kutatóközpontjában. Az elsajátított készségek közül: törzskutatás, olajtartalmú talajok szerkezetének laboratóriumi kutatása és még hasonló.

Elolvastam és megértem, szabványainkat és követelményeinket figyelembe véve ez nem járható út. Ilyen tudással és képességekkel rendelkező unokaöccsét még a cég elnöke sem tudta elfogadni.

Kicsit kifejteném, milyen manapság alkalmazottat felvenni egy nagy céghez. A legtöbb ilyen vállalat sajátossága, hogy minden folyamat, legyen az üzleti út, látogatók fogadása, megbeszélés vagy új alkalmazott felvétele - minden egyértelműen le van írva. Ennek megfelelően a munkavállaló felvételével kapcsolatos minden lépés szabályozott. Ki és hogyan végzi el a kezdeti kiválasztást és interjút.

El kell mondani, hogy ezen az alapszinten ellenőrzik, hogy a jelölt kompetenciái (vagyis azok, amelyeket az önéletrajzában tükröztek) megfelelnek-e a pozícióhoz szükséges kompetenciáknak. Bármely megüresedett álláshoz hozzátartozik egy sor kompetencia, például egy bizonyos területen szerzett tapasztalat, készségek, személyes képességek stb. Ugyanakkor nemcsak magukat a készségeket és képességeket írják elő, hanem azokat a kritériumokat is, amelyek alapján mérhetőek. A jelölteket kiválasztó személyzet speciális képzéseken vesz részt, beleértve a személyiségpszichológiát is. Néha a cég teszteli a jelentkezőket. Általános szabály, hogy on-line. A legegyszerűbb tesztek verbálisak és numerikusak.

Íme egy valódi jelölt profilja az egyik cég analitikai osztályának szakértői posztjára (magyarázó megjegyzések nélkül):

A kompetenciák tesztelése vagy felmérése után a jelölt önéletrajzát a biztonsági szolgálat ellenőrizni kell. Ott ellenőrzik, hogy a jelöltnek volt-e korábban jogszabályban tiltott tevékenysége, esetleg részvényese valamelyik zárt részvénytársaságnak, amely a munkáltatói tevékenységhez közeli kereskedelmi tevékenységet folytat, és összeférhetetlenség alakulhat ki. Megvannak a maguk sajátosságai.

Aztán még egy-két interjú szint feletti vezetőkkel egészen az alelnökig, és végre felvehető. Minden 1-2 hónapig tart.

Azért írok erről olyan részletesen, hogy ne keltsem azt a hamis benyomást, hogy ha „ismeretségből”, akkor ez a folyamat megkerülhető. Túl sok ember és rendszer van benne.

Ezért, Ha arról álmodozik, hogy egy nagy, sikeres cégnél dolgozol, akkor ne reménykedj ismeretségben. Az ilyen „ismeretség” egyetlen előnye, hogy pontosan tudjuk, hogy a szervezetnek szüksége van alkalmazottra, és ez lehet az a „boldog alkalom”. A többit illetően jobb, ha önmagára hagyatkozik.

Gondolja végig és próbálja meg megválaszolni a következő kérdéseket:

• Milyen képességekkel rendelkezik, mik az erősségei?
• Milyen eredményekre vagy büszke? Lehet, hogy sportolimpiát szervez egy egyetemen, vagy támogat egy árvaházat a dacha közelében, vagy valami mást?
• Mi az Ön számára az eredmény elérésének kritériuma?
• Mit értesz a „kezdeményezés” szó alatt? Az, hogy elsőként fejtse ki ötletét, véleményét, vagy valami más?
• Hogyan képzeli el azt a pozíciót, amelyre pályázik?
• Pontosan mit tud adni annak a cégnek, ahol dolgozni szeretne?

Talán ezek a kérdések és/vagy segítenek abban, hogy befelé fordítsd a fókuszt, és megértsd, mi kell ahhoz, hogy érdeklődj irántad abban a cégben, ahol álmodsz.

De mi a teendő a barátod kérésével? Ne foszd meg tőle a reményt. Döntést hozok: interjút készítek vele. Megnézem, és talán tudok valami hasznosat ajánlani ennek a srácnak.

Hogy mi sült ki ebből, arról a cikkben írok)))

Az It’s So Last Season blog akkor jelent meg, amikor otthagytam az irodai munkámat, és nem tudtam eldönteni, melyik irányba induljak tovább. Tudtam, hogy van egy jól bevált készségem - érdekes dizájnerruhákat találni elfogadható pénzért, és úgy gondoltam, hogy korábbi szakmai tapasztalataim miatt (korábban vevőként dolgoztam) tudok általánosságban írni a divat kiskereskedelemről. Furcsa számomra, hogy az emberek az It's So Last Season-ról divatblogként beszélnek, nem az. Nem tartom magam divatrecenzensnek vagy kritikusnak, boltokról, vásárlásról és divatpiacról írok, vagyis ez egy ilyen alkalmazott információ.

Úgy tűnik számomra, hogy ahhoz, amit csinálok, sokkal fontosabb a vevői vagy termékmenedzseri előképzettség, mint a divat területén végzett végzettség, bár természetesen nem nélkülözheti az általános ismereteket. Ráadásul nálunk sok körülmény miatt a divattanulás teljesen haszontalan tevékenység, szerintem érdemesebb valamilyen művészettörténeti oktatást szerezni.

Mit tegyenek azok, akik a divatról szeretnének írni? Minden a lehetetlenségig banális: igazi rajongónak kell lenned, ugyanakkor nem kell félned semmiféle munkától - menj asszisztensnek valamelyik magazin szerkesztőségébe, és igen - hozz kávét és hívj fel egy Taxi. Nincsenek meg a feltételek a helyi Tavi és általában a divatújságírás részévé váló bloggerek megjelenéséhez: a helyzet erre teljesen alkalmatlan. Általában mindenkinek, aki a divattal foglalkozik, felvételi vizsgát kell tennie: ha nem megy át az IQ, az általános megfelelőség és a humorérzék tesztjein - viszlát.

Először is azt szeretném tanácsolni, hogy szerezze meg a megfelelő oktatást. Ma két erős iskola van: a Parson's New Yorkban és a St. Martins Londonban.

10-15 évvel ezelőtt volt lehetőség a karrier növekedésére - az eladótól a menedzseren át a vevőig, vagy a vevő asszisztensből vevővé nőhetett. De 2010-ben, amikor nagyon sok fiatal szeretne a divatszakmában dolgozni, én olyan embert preferálnék, aki ismeri a marketinget, a pénzügyi tervezést és a vállalkozásunk teljes belső működését, főleg, hogy most lehetőség nyílik egy komoly oktatás.

Soha nem gondoltam volna, hogy stylist leszek, bár mindig is tudtam, hogy a munkám kreatív lesz, és inkább a televízióhoz kapcsolódik. A Tulai Pedagógiai Egyetem Idegen Nyelvi Karán tanult első évemtől kezdve TV-műsorvezetőként és egy ifjúsági tévéműsor szerkesztőjeként dolgoztam a regionális STS állomáson. Az egyetem elvégzése után Moszkvába mentem, továbbképzéseken vettem részt televíziós dolgozóknak, és vártam mindenféle állásajánlatot. De ebben az irányban nem történt jelentős változás, kivéve a TNT csatornával kötött hat hónapos szerződést, amely a berlini „Hunger” valóságshow forgatócsoportjának tagjaként dolgozott.

Közvetlenül Németországból való diadalmas hazatérésem után barátommal úgy döntöttünk, hogy csak szórakozunk (volt egy bizonyos mennyiségű pénz a zsebünkben és a trófeaként hozott bőröndökben, ruhákban és cipőben), és elindultunk (akasztóval vagy szélhámossal) ) orosz tervezők bemutatóira - akkoriban Moszkvában Három divathét volt. Már az előadások második napján elkezdtek hozzánk jönni a szakma képviselői, érdeklődtek irántunk, kérdéseket tettek fel – de nem tudtuk, mit válaszoljunk. Nem áruljuk el, hogy Tulából jöttünk, és csak nézelődni fogunk, ezért pimaszul az első sorban foglalunk helyet. Létrehoztunk magunkról egyfajta legendát, és ettől a pillanattól kezdve lett belőlünk egy berlini stylist pár, pompás portfólióval (a divatos német magazinokból kivágtuk a nekünk tetsző képeket, és egy bükkfa könyvbe tettük, amit a szupermodelltől örököltem. Masha Novoselova). És minden pörögni kezdett: annyira hittünk abban, amiről beszélünk, hogy pár hét után már nem volt kétségünk afelől, hogy európai szuperprofik vagyunk. Történetem morálja nem az, hogy legendákat kell kitalálni és hazudni mindenkinek, hanem az, hogy hinned kell magadban, mert a kivágott magazinoldalak 100 százalékban megfeleltek elképzelésünknek, pontosan ilyen lövöldözés mi tenni akart.

Kiderült, hogy elég sokat hazudtunk. És még most is, amikor az asszisztensem lehetőségéről kérdeznek, nem a munkámat kérem, hanem felajánlom, hogy elhozom azokat a felvételeket, amelyek a jelentkezőnek tetszenek - azonnal kiderül, hogy az illető mit gondol és hogyan akar. fejleszteni.

Banálisan mondom: Nyugaton ez az iparág már régóta létezik és fejlődött, a szabályok világosak, minden óraműként működik. Még csak érezzük, hogyan és minek kellene működnie... Oroszország egy sajátos ország, itt nem lehet csak úgy felvenni és elkezdeni dolgozni, mint külföldi kollégáink. Mindannyian újra feltaláljuk a kerékpárunkat, de ez a szakma vonzereje. Mint egy extrém sport, soha nem tudhatod, mi van a sarkon.

Ha stylistnak tanulsz, akkor csak külföldön. Rengeteg kiváló tanfolyam van Londonban és Berlinben, New Yorkban és Milánóban is. Ha kifejezetten az oktatásról beszélünk, meg kell értenünk, hogy ez pénzbe kerül, és nem mindenki engedheti meg magának. De valójában a stylist egy abszolút alkalmazott szakma: vannak bizonyos szabályok (hogyan és hova viszik a dolgokat filmezésre, vevőkkel való tárgyalásokra stb.), minden más pedig tapasztalat és önkifejezési képesség.

Azoknak, akik hivatásszerűen szeretnének foglalkozni a divattal, azt tanácsolom, hogy ne féljenek semmitől, és minél korábban kezdjenek el színészkedni, hogy például 18 évesen jelentkezzenek bármelyik magazin szerkesztőségébe és kérdezzenek. ingyen asszisztensként dolgozni. Ha nem félek, megtettem volna. És akkor az utam kevesebb időt vesz igénybe.

Most az internet a fő lehetőség, hogy elmozdulj a célod felé. Rengeteg példa van arra, hogy az internet segítségével hogyan válnak az emberek szakmájuk sztárjaivá. Hozzon létre saját blogokat, webhelyeket, regisztráljon a közösségi hálózatokon, és éljen ott aktív életet: találjon barátokat, tartson fenn kapcsolatokat, cseréljen információkat. Ha az internet és annak minden lehetősége létezett volna indulásunkkor, nehezen tudom elképzelni, hogy ki és hol lennék már. Higgy magadban és minden menni fog.

Vezetői végzettségem: amikor 16 évesen szakot választasz, alig gondolod komolyan, hogy mi szeretnél lenni. Amikor 20 éves voltam, Jekatyerinburgban megnyílt a Pokrovsky Passage bevásárlóközpont, amely a luxusra összpontosított. Abban a pillanatban a város minden luxusa a Hugo Boss férfiüzletre korlátozódott, és az emberek többnyire nem értették, miért kell sok pénzt költeni dolgokra. A fogyasztás teljesen más volt. Tanácsadóként kötöttem ki, és rajtam, a csarnok adminisztrátorán és a tulajdonosokon kívül nem volt senki. Nagyon szerencsés voltam, hogy ebbe a csapatba tartozhattam. Újra feltaláltuk a kereket a semmiből: minden intuíción, próba- és hibaelemzésen alapult. Tudom, hogy a nagy üzletek és láncok, például a Bosco di Ciliegi, Moszkvában pontosan ugyanígy fejlődtek. Az iparágban jelenleg jelentős pozíciót betöltők többsége saját nevelésű volt.

Nincs divatiparunk abban a formában, ahogy Európában vagy Amerikában létezik. Ott egyértelmű, hogy hova kell menni, hogy tervezőnek vagy vevőnek tanuljak, de itt nem valószínű. Nemcsak a kreatív aspektusra tanítanak, hanem merchandisingra, üzletvezetésre stb. Ott vevőnek lenni egy szakma. Nálunk minden szeszélyből történik.

A moszkvai üzletek meglehetősen kockázatos projektek. Ha ez a saját ötleted, akkor világosnak és érthetőnek kell lennie mind neked, mind a csapatodnak, hogy mindenki ugyanabba az irányba tudjon haladni. A legnehezebb dolog másoknak közvetíteni: fontos, hogy ötleted könnyen olvasható legyen tanácsadók, PR-osok, vásárlók és könyvelők számára. Mindenkinek meg kell felelnie az általa elfoglalt helynek. Ezért az emberek toborzásánál azt nézzük, hogy az illető lélekben, életmódban megfelel-e nekünk, és értékeljük, hogy jól érzi-e magát ebben a légkörben.

Nem szeretem a „menő projektben szeretnék dolgozni, legalább értékesítőként” megközelítést, amely azzal párosul, hogy maga a munka olyan-olyan, de a hely jó. Jobb, ha azonnal megmondja, hogy merchandisingot, PR-t vagy vásárolni szeretne. Még ha most nem is tudunk felvenni embert erre a pozícióra, szem előtt tartjuk őt. Ha valakit nem érdekel a tanácsadó munkája, akkor nem lesz sikeres, és nem valószínű, hogy a csapat részévé válik.

Tisztelem az emberek munkáját. Külföldön az értékesítést és a kiskereskedelmet hosszan és keményen tanítják. Még mindig él bennünk valamiféle sztereotípia ezzel a szakmával kapcsolatban, amit nem egészen értek. Először is jó pénzt lehet ezzel keresni, másodszor pedig érdekes, hogy az eladónak folyamatosan kommunikálnia kell. Másrészt a kiskereskedelemben dolgozó embernek szeretnie kell a dolgokat. Az üzletekben dolgozók nem járnak vásárolni.

De világosan tudnod kell, mit akarsz csinálni, és hová szeretnél végül eljutni. Ha érdekel, hogy egy üzletlánc pénzügyi menedzsere lehessen, akkor az induló értékesítési szerep valószínűleg nem lesz hasznos.

Európában van egy bizonyos rendszer, amelyet nehéz megkerülni. Energiánkkal gyorsan olyan eredményeket érhet el, amelyek elérése Európában évekbe telne. Ez egy plusz. De az elv alapján cselekszünk: „valamit tennünk kell, és gyorsan meg kell csinálni, aztán kitaláljuk”. Ez már mínusz.

Eleinte csak a belsőépítészet érdekelt - a tér és az eszközök. A Moszkvai Építészeti Intézetben nem lehetett ilyen tanszékre belépni, mivel el kellett sajátítani a rajzot, a festészetet és a grafikát. Művészettörténetet tanultam a Moszkvai Állami Egyetemen, és dekoratőrként dolgoztam az IKEA bemutatótermeiben. Az IKEA-ban találkoztam először az úgynevezett emberi arcú kapitalizmussal – a kapcsolat nem működött.

Így az iparművészetről a ruházatra tértem át. Miután ablakdekorátorként és árusként dolgoztam egy dán ruhaláncnál, ajánlatot kaptam a GQ-tól, hogy legyek stylist a műszaki és divat osztályon.

A recesszió közepére végleg visszaesett a szabadúszó foglalások száma, és rájöttem, hogy itt az ideje a változtatásnak. Némi töprengés után meghatároztam fő érdeklődési köreimet a további fejlődéshez: a fotózás és a ruhagyártás. Tulajdonképpen ezen dolgoztam az elmúlt évben.

Szüksége van oktatásra annak, aki az iparban szeretne dolgozni? Amennyire én tudom, gyógypedagógia nem létezik, legalábbis itt és most nem. Ezért a legjobb iskola az egyik magazinban asszisztensi stylistként és/vagy divatszerkesztőként dolgozni.

Ha stylist szeretnél lenni, érdemes elgondolkodnod azon, hogy megcsinálod-e azt, amit kedvenc magazinjaid oldalain látsz. Legyen tudatában annak, hogy az első években kisegítő tevékenységekkel és rutinmunkával fog foglalkozni. És ha a vágy nem gyengül, légy türelmes és tapintatos, és nyugodtan lépj fel a karrier létrán.

Van egy klasszikus esetem: először a Conde Nastba jöttem recepciósként. Hat hónappal később meghívást kaptam a Vogue divatosztályára. És nekem úgy tűnik, hogy ennek így kell lennie: a legalulról kell kezdeni: asszisztensként, gyakornokként. A Gloss egy kegyetlen világ, és csak megbízott emberként értheti meg, készen áll-e arra, hogy az életét ennek szentelje. Külföldön már csak ilyen a rendszer: először tanulsz, utána 10 évig asszisztensként dolgozol, és csak ezután kapsz meghívást egy fényes magazinba, ha van kellő tehetséged és kedved. Itt más a helyzet.

Oktatásra van szükség. De nálunk sajnos nem készülnek sem divatújságírónak, sem stylistnak. Csak menned kell dolgozni, sokat olvasni és nézni.

A divattal foglalkozni vágyók többsége kezdetben elvesztette a szakmai fókuszt: úgy tűnik számukra, hogy minden, ami Moszkvában történik, divat. Hogy blogok, koktélpartik, hetek, boltok, filmezések, garancialevelek, zárt kiárusítások – az a csodálatos világ, ahová mindig is törekedtek. Az emberek pedig hanyatt-homlok belevetik magukat, elhelyezkednek egy kiskereskedőnél, elmennek a Love Boat-ba, időnként megnézik a Style.com-ot, és aztán nem értik, miért szidják őket az olvasók ("borzasztó lövöldözés!") vagy a vásárlók ("szörnyű"). lövöldözés!”) szörnyű vásárlás!").

Eközben minden nagyon egyszerű. A moszkvai divatkörnyezet mélyen provinciális. Az ebbe belemerült ember elszakad a Nyugaton felhalmozott hatalmas tudás, készségek és képességek halmazától, és megfosztja attól a lehetőségtől, hogy abból táplálkozzon. Ennek eredményeként egy meglehetősen ferde termék kerül ki a keze alól. Természetesen vannak kivételek, mint Vika Gazinskaya vagy Anya Dyulgerova, akiknek sikerült beilleszkedniük a nyugati szakmai környezetbe, de ezek csak kivételek. Ezért mindenkinek, aki szeretne megállni a divatban - tervezőként, vásárlóként, PR-menedzserként - egyetlen dolgot tanácsolok: spóroljon és távozzon. Párizsba, Milánóba vagy New Yorkba. A divat ott van. Nincs itt.

Kicsit könnyebb azoknak, akik írnak: elhelyezkedhetnek egy engedélyezett fényes magazinban, és ez végül is egy kommunikációs csatorna a civilizált világgal. Ott dolgozva legalább néhány szót válthatnak majd Dries Van Notennel, vagy megnézhetik az élő Anna Wintourt (messziről, mert minden divathéten biztonsági őrök kísérik, akik nem állnak szertartásra azokkal, akik útjukba állni: lehetnek és nyomják). A másik dolog az, hogy a legtöbb szerkesztő nem tudja felülkerekedni a tartományi komplexusán, és túllépni ugyanazon a moszkvai kontextuson. A legtöbb, amit tehetnek, egy interjú Jonny Johanssonnal. Miért van szükségem egy interjúra vele, ha már tízet elolvastam? Miért ne beszélhetne inkább partneréről, Michael Schillerről, aki 25 évesen lett az Acne vezérigazgatója? Vagy, mondjuk, tudtad, hogy az Acne Paper magazinnak, amelyről annyit beszélsz, egy orosz srác a szerkesztője? Nos, készíts vele interjút – hadd mondja el, hogyan csinálta. Ez az érdekes. De nem, megint a londoni divathétről írsz, és az interneten fellelhető információkkal operálsz, mások banalitásait a sajátodra halmozva. És mindez - egy sokat látott bölcs ember intonációjával. honnan szerezted?

Értsd meg, hogy ahhoz, hogy egy divatipar megjelenjen hazánkban, be kell vallanunk magunknak, hogy valójában nem ismerünk szart. Az amerikai szerkesztővel szemben az orosz hozzávetőlegesen ugyanabban a helyzetben van, mint a habarovszki őslakos - a „patrikok” lakójával szemben. Hogy nekünk, ahogy Preobraženszkij professzor mondta Sharikov elvtársnak, „csendben kell lennünk és figyelnünk kell, lennünk kell csendben és figyelnünk”. Tanuljon nyelveket, szerezzen ismeretséget a nyugati szakmai környezetből, utazzon minél gyakrabban - kommunikáljon, hallgasson, szívjon magába. És minden rendben lesz velünk.

» az egyik legfejlettebb légitársaság az Orosz Föderációban. 2007-ben hozták létre, előtte „Airlines 400”-nak hívták. Ez a légitársaság a hazai utasszállító repülőgépek, nevezetesen a Tu-204 típusú repülőgépek legaktívabb üzemeltetője. 2015 elején a cég flottája meglehetősen fiatal volt, a repülőgépek átlagéletkora mindössze 9,3 év volt. Ez a légitársaság 2013-ban további harminc hazai gyártású repülőgépet rendelt lízingbe. Jelenleg a Red Wings flottája olyan utasszállítókat tartalmaz, mint a Tu-204, a Bombardier Dash és az MC-21, amelyek mindegyike teljesen új.

Számos utasszállító repülőgép és célállomás nagyszámú kiszolgáló személyzetet igényel, amelyet ez a cég birtokol. Minden alkalmazott professzionális és jól képzett, ami lehetővé teszi számunkra, hogy minőségi szolgáltatást nyújtsunk mind a légitársaságok, mind a légitársaságok ügyfeleinek. A nagy munkamennyiség miatt a cég szinte folyamatosan új munkaerőt igényel. Éppen ezért gyakran toboroznak alkalmazottakat nyílt állásokra, különféle pozíciókra. Minden megüresedett állás megköveteli az alkalmazottak nagyon gondos kiválasztását, amely számos tényezőt figyelembe vesz.

A Red Wings Airlines megüresedett állásaira jelentkezőkkel szemben támasztott követelmények

A repülőgépek földi kiszolgálására szolgáló navigátor betöltéséhez legalább középfokú szakirányú végzettséggel rendelkező férfiak felvétele szükséges. A jelöltnek orosz állampolgársággal kell rendelkeznie. Ha Ön légiközlekedési területen szerzett felsőfokú végzettséggel rendelkezik, a jelöltnek nagyobb esélye van erre a pozícióra. Feltétel a számítógépes ismeretek és az úgynevezett repülési angol nyelvtudás. Ami a feladatokat illeti, ennek a munkavállalónak kell a személyzetet átadnia a repüléssel kapcsolatosan szükséges információkkal, és el kell készítenie a szükséges navigációs számításokat is. A navigátornak időben kell módosítania és kiegészítenie a repülőgép-rendszerek adatbázisát, figyelemmel kíséri a repülést. A légitársaság viszont tisztességes fizetést biztosít, amit az interjú során megvitatnak. Ennek a pozíciónak a munkarendje változó, és teljes juttatási csomag biztosított.

A másodpilóta megüresedett állására alkalmazottak kiválasztásakor a Red Wings megköveteli a jelöltektől, hogy hozzáférést biztosítsanak a megfelelő nemzetközi járatokhoz. Jó angol nyelvtudás legalább második szakmai szinten is szükséges. Mindenkinek, aki ezt a pozíciót kívánja betölteni, rendelkeznie kell hazánk állampolgárságával és külföldi útlevéllel. A legfontosabb kiválasztási szempont a munkatapasztalat, aminek legalább 500 óra repülési időnek kell lennie első és másodosztályú repülőgépeken.

A legelterjedtebb toborzási eljárás a légiutas-kísérőkre vonatkozik, mivel ez a munkakör valamennyi légitársaságnál meglehetősen magas fluktuációval rendelkezik. A Red Wings teljes munkaidős légiutas-kísérőket biztosít. Ami a munkaidőt illeti, ez annak a légitársaságnak a repülési terveitől függ, amelyhez a munkavállalót beosztják. Mint tudják, a légiutas-kísérők fő feladata az utasok biztonságának és kényelmének biztosítása a repülőgép fedélzetén.

Amikor kiválasztják ezt az állást, nem fordítanak különösebb figyelmet az olyan mutatókra, mint az iskolai végzettség, a nem és a lakóhely. Néha nem számít az adott területen szerzett tapasztalat. A Red Wings viszont megköveteli a jelöltektől, hogy rendelkezzenek érvényes légiutas-kísérői bizonyítvánnyal. Felhívjuk a figyelmet a pályázók életkorára, amelynek 19 és 35 év közöttinek kell lennie. Minden jelöltnek orosz állampolgársággal és külföldi útlevéllel kell rendelkeznie.

Mivel ez a pozíció az utasokkal való közvetlen érintkezést jelenti, különös figyelmet fordítanak a megjelenésre. A pályázóknak meg kell felelniük a megállapított paramétereknek, és nem lehetnek fizikai sérülések, hegek vagy tetoválások a szabad testrészeken. Angol nyelvtudás is szükséges, mivel a légiutas-kísérőknek különböző nemzetiségű utasokkal kell kommunikálniuk.

A Red Wings Airlines rendszeresen folytat továbbképzéseket és képzéseket alkalmazottai számára. Mindez a társaság szolgáltatásait igénybe vevő utasok jobb kiszolgálása, valamint a versenytársak között magas pozíció fenntartása. A meglehetősen kemény kiválasztási feltételek és a szolgáltatás folyamatos fejlesztése lehetővé teszi, hogy ez a cég megfeleljen a nemzetközi szabványoknak.

A légiutas-kísérő feladatai közé tartozik a repülésbiztonság biztosítása és az utasok kiszolgálása a légitársaságok járatain.
Red Wings légiutas-kísérői állások speciális követelményeket ír elő a jelöltekkel szemben. A fiataloknak a Fehérorosz Köztársaság vagy az Orosz Föderáció állampolgárságával kell rendelkezniük. A korhatár 19 és 30 év között mozog. Ha van tapasztalatod hasonló pozícióban, akkor a korhatár 20-35 év. Az oktatásnak középfokú szakirányúnak kell lennie.

A lányokra a következő követelmények vonatkoznak:

• - magasság 160-175 cm;
• - ruhaméret 46-ig.

Követelmények fiúknak:

• - magasság 170-185 cm;
• - ruhaméret 54-ig.

Az anyag háromtucatnyi médiaszakmai munkáltató, közvetlenül alkalmazottakat toborzó HR és személyzeti tisztviselő válaszai alapján készült.

Hol szerezheti ezt az élményt?

Vannak olyan munkaadók, akik elvből elutasítják a tapasztalat nélküli emberek felvételét (10-20 százalék). Nem kárból. Érveik:
- nincs idő a tanításra,
- elvesztegetett idő
— a pályázók nem értik a műsorszolgáltatás teljes felelősségét,
— pénzt kell keresni, nem tanítani stb.

A többieket belépő szintű és adminisztratív munkakörökre veszik fel. Ez lehet casting szerkesztő, titkár, szerkesztői asszisztens, műszaki szerkesztő, rendszergazda, átíró, felszólító, színpadi szerkesztő, videóarchívum szerkesztő stb.

Jobb a regionális rádióállomásokon és televíziós társaságoknál vagy Moszkvában kezdeni, de az internetes rádióállomásokon, a műholdas TV-csatornákon és a rádióban, ami a nézettség alján van (kevesebb pénz, pátosz és több idő van a gyakornokokra) .

Ha Ön diák, már a harmadik évben el kell kezdenie a gyakorlatot. Dolgoznod kell, hogy legyen tapasztalatod a diploma megszerzéséig. Ez növeli az értékét más diplomásokhoz képest.

Hol keress gyakorlati és üresedési helyeket a MEDIA-ban?

Azoknak a cégeknek a weboldalai, ahol dolgozni szeretne (sokan csak önmagukban teszik közzé az üresedéseket, számítva a válaszolók hűségére).

Keresse meg a HR osztály munkahelyi telefonszámát vagy email címét, a potenciális vezető közvetlen munkahelyi elérhetőségét. Önéletrajzát akkor is küldje el, ha nincs üresedés (egy idegentől érkező telefon szinte minden főnököt irritál, ezért ezt a kommunikációs módot nem szabad használni. A közösségi oldalakon, ha nem barátok, egyszerűen spambe kerülsz).

Hasznos ismeretségek. Olyan személlyel kommunikálsz, aki ismer egy másik megfelelő embert (a sikeres karrierhez hasznos és megbízható ismeretségi hálózatra van szükség).

Kövesse a szakmai környezetet: vegyen részt konferenciákon és szemináriumokon, tündököljön ott, és tegyen fel okos kérdéseket a szakértőknek. Az tény, hogy a HR-esek gyakran keresnek fiatal és érdeklődő szakembereket az ilyen rendezvényeken.

Vegyen részt különböző vállalati promóciókban, hogy felfigyeljenek rájuk.

Life hack: hogyan válaszoljon?

Olvassa el figyelmesen az álláshirdetési követelményeket, és csak akkor jelentkezzen, ha a követelmények legalább 70 százalékát teljesíti. Ellenkező esetben a levele azonnal a kukába kerül.

Ne forduljon el, és ne küldje el önéletrajzát infografika, vers stb. formájában.

Ne írd át a munkaköri kötelezettségeket. Meséljen nekünk sikereiről és eredményeiről, KPI-kről, készségeiről (milyen speciális programokat és idegen nyelveket beszél). Csak ez tud „eladni”.

Időnként Ön is nyereségesen felajánlhatja érdeklődési körét és hobbijait egy munkáltatónak (tévésorozatok szeretete, rajzolás, fotózás, blogírás és előfizetők száma stb.).

Szabadulj meg a kliséktől és a víztől: fiatal, aktív, kreatív, könnyen tanítható, társaságkedvelő, mozgékony, stressztűrő, mindent gyorsan megfog, stb. Ez ne szerepeljen a levelében! Csak konkrétumok és hard rock!

Mielőtt válaszolna, tájékozódjon a cégről a webhelyén és a közösségi hálózatokon található csoportokban. Olvassa el újra az üresedésben szereplő követelményeket és felelősségeket. Tudja meg, hogy pontosan mire van szüksége a munkáltatónak, és hogyan segíthet a problémájának megoldásában. És ha megoldásokat javasol, vagy felvázol egy listát konkrét témákról, amelyekről anyagokat vagy filmes történeteket írhat, akkor biztosan nem engednek át, és interjúra hívnak.

Ellenőrizze önéletrajzát és kísérőlevelét, hogy nem tartalmaz-e hibákat.

Soha ne fizessen egy castingon való részvételért, az adatbázisba való bejutásért, egy adott tévécsatornán való álláskeresésért. Ez mindig átverés!

Miért nem részesítik előnyben a munkaadók a különböző rádiós és televíziós iskolákban végzetteket?

A fő okok: sok a nem támogatott ambíció, az árcédula nem felel meg a készségeknek és képességeknek, alacsony műveltségi szint, beszéd és dikciós problémák. Sok fiatal nem ismeri a sajtóközlemény elkészítésének alapjait, úszik a stresszben, nem tudják megkülönböztetni a fő eseményt a másodlagostól. Nem tudják, hogyan készítsenek interjút, hol és hogyan szerezzék be a szükséges információkat, hogyan írjanak összefoglalókat történetekhez stb.