चेल्याबिंस्क क्षेत्र का विश्वकोश। कोरोस्टेलेव सर्गेई पावलोविच सर्गेई कोरोस्टेलेव मैग्नेसाइट

कोरोस्टेलेव एस.पी., तकनीकी विज्ञान के डॉक्टर, प्रोफेसर
स्टेट यूनिवर्सिटी
भूमि प्रबंधन के लिए

हाल ही में, रूसी संघ की सरकार फिर से अचल संपत्ति के खराब-गुणवत्ता वाले भूकर मूल्यांकन की समस्या के बारे में चिंतित हो गई है, जिसके बारे में इस क्षेत्र के विशेषज्ञों द्वारा बार-बार लिखा गया है। इसलिए, प्रेस रिपोर्टों के अनुसार, अर्थव्यवस्था मंत्रालय ने "वर्तमान मॉडल का प्रणालीगत संकट" दर्ज किया, और "अप्रत्याशितता" की समस्या को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया एक बिल तैयार किया। भूकर मूल्य» .

इस संकट से कैसे उबरना प्रस्तावित है? और यह बहुत सरल है - आपको भूकर मूल्यांकन को राज्य मूल्यांककों को हस्तांतरित करने की आवश्यकता है जो राज्य के बजटीय संस्थानों में काम करेंगे, और मूल्यांकन चमत्कारिक रूप से उच्च गुणवत्ता का हो जाएगा। इस तरह का निर्णय रूसी संघ की सरकार के अध्यक्ष और संयुक्त रूस के अध्यक्ष ने क्रास्नोडार में पार्टी कार्यकर्ताओं के साथ एक बैठक में प्रस्तावित किया था। ऐसे निर्णय का औचित्य क्या था?

सबसे पहले, "इस क्षेत्र में बहुत सारे दुर्व्यवहार हैं", और दूसरी बात, "जो विशेषज्ञ मूल्यांकन में शामिल हैं, उन्हें समान रूप से तैयार किया जाना चाहिए ताकि वे किसी प्रकार के बदमाश न हों, बल्कि वास्तव में प्रशिक्षित विशेषज्ञ हों जो उन निर्णयों के लिए जिम्मेदार हों" वे स्वीकार करते हैं", तीसरा, "समान तरीकों का इस्तेमाल किया जाना चाहिए"।

संयुक्त रूस के अध्यक्ष के अनुसार, राज्य को भूकर मूल्यांकन के हस्तांतरण से इन समस्याओं का समाधान होना चाहिए। क्या ऐसा है? आइये इस मुद्दे को समझने की कोशिश करते हैं.

मैं इंटरनेट पर पोस्ट किए गए कई ट्यूटोरियल और लेखों में इस समस्या के प्रति समर्पित रहा हूं (इस्तेमाल किए गए स्रोतों की सूची देखें), जिसमें हमारे देश में रियल एस्टेट कराधान और भूकर मूल्यांकन के साथ वर्तमान स्थिति का विश्लेषण किया गया और इसके सुधार के लिए सिफारिशें की गईं। हालाँकि, इस क्षेत्र में कुछ भी नहीं बदला है और अंततः समस्या का समाधान ढूंढ लिया गया है।

मैं आपको याद दिला दूं कि 300 से अधिक वर्षों से मानव जाति कराधान उद्देश्यों के लिए मूल्यांकन में लगी हुई है। उसी समय, ऐसा मूल्यांकन विभिन्न देशदोनों राज्य मूल्यांकनकर्ता (मूल्यांकनकर्ता) और स्वतंत्र पेशेवर मूल्यांकनकर्ता।

उद्धृत करते समय लिंक करें:

कोरोस्टेलेव एस.पी. भूकर मूल्यांकन..01.2016. - http://www..pdf

सर्गेई पावलोविच कोरोस्टेलेव के कुछ लेख:

• कोरोस्टेलेव एस.पी. .03.2009. - http://www..pdf
• कोरोस्टेलेव एस.पी. के लेख Appraiser.Ru वेबसाइट पर - http://www.ocenchik.ru/author/3/korostelev/

लौह और अलौह धातु विज्ञान, सीमेंट, इंजीनियरिंग, रसायन, लुगदी और कागज और अन्य उद्योगों के 700 से अधिक घरेलू और विदेशी उद्यम संयंत्र के उत्पादों का उपभोग करते हैं। जिसमें चेल्याबिंस्क, मैग्नीटोगोर्स्क, निज़नी टैगिल, नोवोलिपेत्स्क, ओस्कोल, कुज़नेत्स्क धातुकर्म संयंत्र, सेवरस्टल, नोरिल्स्क निकेल और रूस के सैकड़ों अन्य उद्यम, निकट और दूर के देश शामिल हैं। और ये संख्या बढ़ेगी. आखिरकार, रूसी संघ के आर्थिक विकास और व्यापार मंत्रालय द्वारा अनुमोदित 2010 तक "मैग्नेज़िट" के विकास की व्यापक योजना के अनुसार, यहां उच्चतम ग्रेड के मैग्नेसाइट का निष्कर्षण बढ़ाया जाएगा।

आज भी, संयंत्र के उत्पाद रूसी मैग्नेसाइट बाजार के 80 प्रतिशत से अधिक पर कब्जा कर लेते हैं, और कुछ साल पहले ही इसके पास अभी भी अधिक विश्वसनीय अमेरिकी और ऑस्ट्रियाई समकक्षों को पूरी तरह से बाहर करने का हर मौका था। हालाँकि, एक ओर राज्य द्वारा प्रदान किए गए खेल के स्पष्ट नियमों और उनके पालन की गारंटी के बिना, और दूसरी ओर व्यवसाय की सामाजिक जिम्मेदारी के बिना, स्थायी प्रगति असंभव है।

दुर्भाग्य से, पिछले दशक की दुखद प्रथा, कानूनी अराजकता और राज्य तंत्र के निजीकरण की प्रथा, रूस में अभी तक समाप्त नहीं हुई है। अफ़सोस, यह "क़ानून की तानाशाही" नहीं है जो अभी भी चल रही है, बल्कि ताकतवर का अधिकार है। व्यवसाय राज्य तंत्र को भ्रष्ट कर देता है, जो बदले में ग्राहक के पक्ष में लॉबिंग कार्य करना शुरू कर देता है।

इस बीच, एक शेयरधारक, निवेशक, उद्यम के किसी भी प्रतिपक्ष को यह सुनिश्चित करना होगा कि उसके अधिकारों का उल्लंघन नहीं किया जाएगा। और यदि वे ऐसा करते हैं, तो आश्वस्त रहें कि राज्य निकाय और एक स्वतंत्र अदालत थोड़े समय में न्याय बहाल कर देगी। और किसी उद्यम के सबसे महत्वपूर्ण प्रदर्शन संकेतकों में से एक उसका खुलापन और कानून का कड़ाई से अनुपालन होना चाहिए - कर और कॉर्पोरेट दोनों।

अफसोस, मैग्नेज़िट संयंत्र में जो स्थिति विकसित हुई है वह इसके विपरीत की पुष्टि है। जनवरी 2003 से, संयंत्र में एक संयुक्त स्टॉक संघर्ष विकसित हो रहा है। इसका सार रूसी संघ के अभियोजक जनरल के कार्यालय को भेजे गए अल्पसंख्यक शेयरधारकों के वकीलों के बयान में वर्णित है।

संयंत्र में शेयरधारकों के दो समूह हैं, और विदेशी निवेशक, अल्पसंख्यक शेयरधारक, विशेष रूप से अल्पना हॉल-डिंग्स ग्रुप, कॉर्प, लैंडे वेंचर्स, लिमिटेड, इंडो ट्रेड इंक, प्लाट स्टेट्स लिमिटेड, एक अवरुद्ध हिस्सेदारी के मालिक हैं - कुल मिलाकर अधिक रखे गए (मतदान) शेयरों की कुल संख्या का 33 प्रतिशत से भी अधिक। वकील लिखते हैं, पैकेज का लगभग बाकी हिस्सा उन फर्मों का है जिनके पास वास्तव में बहुसंख्यक शेयरधारक हैं - एस. कोरोस्टेलेव (हाल ही में सतका शहर के मानद नागरिक के रूप में मान्यता प्राप्त) और वी. दुनेव, साथ ही बोर्ड के अध्यक्ष भी उनके द्वारा नियुक्त निदेशक जी. सादिकोव, जो चेल्याबिंस्क क्षेत्रों की विधान सभा के उपाध्यक्ष हैं।

सभ्य दुनिया के अल्पसंख्यक और बहुसंख्यक शेयरधारकों के लिए सामान्य प्रथा निम्नलिखित है: पार्टियां संयुक्त रूप से संयंत्र की आर्थिक गतिविधियों की निगरानी करती हैं, और मुनाफे को या तो शेयरों की संख्या के अनुसार विभाजित किया जाता है, या उत्पादन में पुनर्निवेश किया जाता है। हालाँकि, रूसी व्यवसाय अक्सर अलग व्यवहार करता है।

मैग्नेज़िट ओजेएससी के अल्पसंख्यक शेयरधारक, साथ ही एक विदेशी निवेशक (प्लॉट एस्टेट्स LI-MITED), स्वाभाविक रूप से, पहली व्यावसायिक योजना में रुचि रखते थे - करों के भुगतान, लाभांश, कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की पारदर्शिता के साथ। हाँ, वे अपने व्यावसायिक हितों के लिए कार्य करते हैं। लेकिन इस मामले में, उनके हित राज्य, क्षेत्र, नगर पालिका के हितों के साथ मेल खाते हैं (संयंत्र से कर राजस्व सतका शहर के बजट के आधे से अधिक बनाता है)।

हालाँकि, वकीलों और उनके द्वारा प्रदान किए गए दस्तावेज़ों के अनुसार, उन्हें कंपनी द्वारा व्यवसाय के कानूनी संचालन पर नियंत्रण से प्रभावी रूप से हटा दिया गया था।

बहुसंख्यक शेयरधारक - जी. सादिकोव, एस. कोरोस्टेलेव, वी. दुनेव, उनके द्वारा नियुक्त महानिदेशक ए. स्लोबोडिन और बोर्ड के सचिव ए. मोज़ेव ने वकीलों का कहना है, उनकी भागीदारी से स्थापित संदिग्ध फर्मों और कंपनियों का इस्तेमाल किया, जैसे डालमोंड ट्रेडिंग लिमिटेड, ग्रेट ब्रिटेन में पंजीकृत। वर्तमान कानून का उल्लंघन करते हुए, मैग्नेज़िट के नेताओं ने सीधे इस कंपनी के साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, और कंपनी ने 2001-2003 में संयंत्र द्वारा निर्मित लगभग सभी उत्पादों को बेच दिया। लेनदेन की राशि पांच अरब रूबल से अधिक थी।

उसी समय, संयंत्र ने "अपने" उत्पादों को रूसी और विश्व बाजारों की तुलना में काफी कम कीमतों पर बेचा, और प्राप्त लाभ को एक अपतटीय क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया। चेल्याबिंस्क क्षेत्र और राज्य बजट दोनों करों से वंचित थे, और अल्पसंख्यक शेयरधारक - लाभांश से।

संयंत्र द्वारा उत्पादित दुर्दम्य उत्पादों को विदेशों में बेचने के लिए, एक रूसी मध्यस्थ कंपनी, एलएलसी मैग्नेज़िट ट्रेडिंग हाउस भी बनाई गई थी। इस कंपनी के माध्यम से दो अरब रूबल से अधिक की कुल राशि के लिए पहले ही कई बड़े लेनदेन किए जा चुके हैं। इसे अन्य पाँच बिलियन तक ले जाने की योजना है।

वकीलों ने निम्नलिखित सौदे की ओर ध्यान आकर्षित किया: 11 जनवरी, 2002 को सीईओ और डालमंड ट्रेडिंग लिमिटेड के बीच, अल्पसंख्यक शेयरधारकों की सहमति के बिना, एक सौ सत्रह मिलियन से अधिक की राशि में उत्पादों की बिक्री के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। डॉलर, जो संयंत्र के बुक वैल्यू के 92 प्रतिशत से मेल खाता है। उसी समय, ब्रिटिश कंपनी की ओर से, अनुबंध पर एक निश्चित एस यू ओडेगोव द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे, जो उस समय मैग्नेज़िट कंबाइन ओजेएससी कंपनी के निदेशक मंडल के सदस्य थे। व्यावसायिक नैतिकता के अनुरूप है, लेकिन कम से कम निदेशक मंडल या शेयरधारकों की बैठक (संघीय कानून "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर अनुच्छेद 81, अनुच्छेद 83") द्वारा लेनदेन के अनुमोदन के बिना भी असंभव है, यह एक बार फिर साबित करता है कि अनुबंध निदेशक मंडल के सदस्यों में से एक के प्रत्यक्ष हित में संपन्न हुआ था।

अल्पसंख्यक शेयरधारकों को चेल्याबिंस्क क्षेत्र के मध्यस्थता न्यायालय में अपील करने के लिए मजबूर होना पड़ा। स्वाभाविक रूप से, DALMOND ट्रेडिंग लिमिटेड के साथ संपर्क की आवश्यकता थी। हालाँकि, अल्पसंख्यक शेयरधारकों के वकीलों को ब्रिटिश कूरियर सेवा टीएनटी इंटरनेशनल एक्सप्रेस से उनके अनुरोध पर आधिकारिक प्रतिक्रिया मिली: दस्तावेजों में बताए गए पते पर ऐसी कोई कंपनी नहीं है। और उन्हें डर था कि एक सौ सत्रह मिलियन डॉलर की चोरी हो गई है। इसके अलावा, जैसा कि यह निकला, बजट में करों और अन्य अनिवार्य भुगतानों का भुगतान संकेतित राशि से नहीं किया गया था। और वकीलों का सुझाव है कि संयुक्त स्टॉक कंपनी के अधिकारी रूसी संघ के आपराधिक संहिता के अनुच्छेद 159 और 193 और कला दोनों के तहत आपराधिक कृत्य कर सकते हैं। आपराधिक संहिता के 199.

चेल्याबिंस्क क्षेत्र की मध्यस्थता अदालत, जिसका प्रतिनिधित्व न्यायाधीश एम. कुज़नेत्सोवा ने किया, ने इस मुद्दे पर 29 अप्रैल, 2003 को हुई प्रारंभिक सुनवाई में सुनवाई केवल 15 सितंबर के लिए निर्धारित की। मानो हम क्षेत्र के सबसे बड़े करदाताओं में से एक के बारे में बात नहीं कर रहे हैं।

17 जुलाई को, ALPENA होल्डिंग्स ग्रुप कॉर्प ने भी प्रतिवादी को दायित्व को पूरा करने के लिए मजबूर करने के लिए एक प्रति में संलग्न दावे के साथ उसी मध्यस्थता न्यायालय में आवेदन किया - कला के अनुच्छेद 1 में प्रदान किए गए दस्तावेजों तक मुफ्त पहुंच सुनिश्चित करने के लिए। संघीय कानून के 89 "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" और 25 अप्रैल को शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक के मिनटों की विधिवत प्रमाणित प्रतियों का प्रावधान और इस बैठक में मतदान के परिणामों के आधार पर कंपनी की गिनती आयोग।

24 जुलाई को, न्यायाधीश एल. जुबकोवा ने इस मामले को प्रारंभिक अदालत सत्र में विचार के लिए केवल 17 सितंबर को निर्धारित किया। उसी तारीख को, न्यायाधीश जुबकोवा ने, वकीलों की राय में, प्रतिवादी से सबूत मांगने के लिए मुकदमा दायर करते समय वादी द्वारा दायर याचिका पर विचार करना अनुचित रूप से स्थगित कर दिया - प्रोटोकॉल चुनौती के अधीन हैं।

वकीलों ने लिखा है कि संयंत्र के प्रबंधन ने अदालत द्वारा प्रदान की गई समय-सीमा का लाभ उठाया और पहले से ही पूर्ण किए गए प्रमुख लेनदेन और अन्य पूर्वानुमानित लेनदेन जिनमें रुचि है, की मान्यता प्राप्त करने का निर्णय लिया। 12 अगस्त 2003 को शेयरधारकों की एक असाधारण बैठक क्यों आयोजित की गई? और उसी मध्यस्थता न्यायालय, जिसका प्रतिनिधित्व न्यायाधीश जी. सुंदरेवा ने किया, ने उस लेनदेन को मंजूरी देने के मुद्दे पर चर्चा करने से विधानसभा पर प्रतिबंध लगाने से इनकार कर दिया जो पहले ही पूरा हो चुका था और जिसे अदालत में चुनौती दी जा रही थी।

इससे पहले, प्लांट के अल्पसंख्यक शेयरधारकों को 25 अप्रैल को आयोजित मैग्नेज़िट कंबाइन ओजेएससी के शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक के मिनट्स प्रदान करने से इनकार कर दिया गया था, जिसके कुछ निर्णय वकीलों को संदिग्ध लगे। उन्होंने बैठक के मिनट्स को स्वीकार करने से स्पष्ट रूप से इनकार कर दिया।

वकीलों का कहना है कि लंबे समय से संयंत्र के कार्यकारी निकाय शेयरधारकों और निवेशकों को वर्तमान संघीय कानून और कंपनी के आंतरिक दस्तावेजों द्वारा निर्दिष्ट जानकारी प्रदान करने से बचते रहे हैं।

इसके अलावा, वकीलों को संदेह है कि यह सब चेल्याबिंस्क क्षेत्र की विधान सभा के अध्यक्ष वी. डेविडोव, चेल्याबिंस्क क्षेत्र के मध्यस्थता न्यायालय के पहले उपाध्यक्ष वाई के साथ डिप्टी जी. सादिकोव के मैत्रीपूर्ण अनौपचारिक संबंधों के कारण हो सकता है। ट्रॉसमैन और क्षेत्रीय अधिकारियों के अन्य नेता।

कार्यवाही के लिए दावा स्वीकार करने के मुद्दे पर समय पर निर्णय लेने से न्यायाधीश ए. कुज़मिन की व्यवस्थित चोरी और न्यायिक अधिनियम के उत्पादन की तारीख में जानबूझकर हेराफेरी को कोई और कैसे समझा सकता है? स्वाभाविक रूप से, सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय में एक शिकायत दायर की गई थी। इस बीच, उन कारणों को खत्म करने के बारे में एक बयान के साथ एक दूसरा दावा, जो उसे आंदोलन के बिना छोड़ने के आधार के रूप में कार्य करता था, 22 अप्रैल को अदालत में प्रस्तुत किया गया था। ट्रॉसमैन, जिन्होंने आंतरिक ऑडिट किया, ने रूसी संघ के सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय के संगठनात्मक और नियंत्रण विभाग के नेतृत्व को छुपाया और जानबूझकर गुमराह किया, जिसके लिए उन्होंने प्रतिक्रिया की एक प्रति भेजी, यह महत्वपूर्ण परिस्थिति, जो निस्संदेह उल्लंघन की गवाही देती है मध्यस्थता प्रक्रियात्मक कानून के मानदंड।

एक शब्द में, 11 जून को चेल्याबिंस्क क्षेत्र के मध्यस्थता न्यायालय में लंबे समय से चल रहा मुकदमा तीसरी बार दायर किया गया था, जिसके बाद कुज़मिन को एक वकील के हस्तक्षेप तक "ठंडे" कर दिया गया था। न्यायाधीश ए. कुज़मिन को न्याय के कटघरे में लाने की अपील को सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय ने कभी संतुष्ट नहीं किया। उसी समय, रूसी संघ के सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय के संगठनात्मक और नियंत्रण विभाग के प्रमुख ए. बबकिन, जिन्हें सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय के उपाध्यक्ष ई द्वारा वकीलों की शिकायत पर विचार और समाधान सौंपा गया था। रेनोव ने एक संक्षिप्त उत्तर भी नहीं दिया, हालाँकि, रूसी संघ के सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय की सूचना सेवा के अनुसार, ऐसा उत्तर कथित तौर पर रेफरी के लिए 25 जुलाई की शुरुआत में मेल द्वारा भेजा गया था। एन ओयू-16/ए76-1071।

नामित विभाग के नेतृत्व द्वारा अपनाई गई एक बाहरी पर्यवेक्षक की प्रतीक्षा और देखने की स्थिति ने वकीलों को रूस के संघीय प्रतिभूति आयोग, अभियोजक जनरल के कार्यालय और एफएसबी में उचित अपील के साथ आवेदन करने के लिए प्रेरित किया। रूसी संघ, जो अधिक कुशल साबित हुए और पहले से ही उचित जांच कर रहे हैं। हालाँकि, केवल चौथी बार संघीय प्रतिभूति आयोग ने यूराल संघीय जिले में अपने उपखंड को ऑडिट करने का आदेश दिया।

वकीलों को संघर्ष के निष्पक्ष नतीजे की उम्मीद है। हालाँकि वे इस संभावना से इंकार नहीं करते कि अन्य घटनाएँ भी घटित हो सकती हैं। आख़िरकार, उनकी राय में, संयंत्र का वर्तमान प्रबंधन अब अनियंत्रित रूप से, अविभाजित रूप से, पूरी तरह से संयंत्र पर हावी हो सकता है और अपने संकीर्ण स्वार्थी हितों में अपनी संपत्ति और धन का अपने विवेक से निपटान कर सकता है, जिससे उद्यम और क्षेत्रीय को भारी भौतिक क्षति हो सकती है। अर्थव्यवस्था।

इस कहानी का अनुसरण करने वाले कई विश्लेषक चीन में अधिग्रहीत उद्यमों को महत्वपूर्ण वित्तीय और उत्पादन परिसंपत्तियों के हस्तांतरण से भी इंकार नहीं करते हैं। किसी भी मामले में, एक आशाजनक उद्यम दिवालिया हो सकता है। जब तक, निश्चित रूप से, उसे बचाने के लिए प्रभावी उपाय नहीं किए जाते।

मैग्नेज़िट समूह के अध्यक्ष

कोरोस्टेलेव सर्गेई पावलोविच

1995 से मैग्नेज़िट समूह के प्रमुख।

विशेष शिक्षाशास्त्र और मनोविज्ञान संस्थान, सेंट पीटर्सबर्ग से स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

वह व्यक्तिगत रूप से समूह के सामाजिक और धर्मार्थ कार्यक्रमों की देखरेख करते हैं, जिसमें स्ट्रॉन्ग फैमिली संघीय परियोजना के प्रमुख और सांस्कृतिक पहल के समर्थन और संरक्षण के लिए सोब्रानी फाउंडेशन के पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष भी शामिल हैं।

1964 में जन्म.

मैग्नेज़िट समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष

डुनेव व्लादिमीर वेलेरिविच

मार्च 2005 से - मैग्नेज़िट समूह के निदेशक मंडल के अध्यक्ष।

इससे पहले, 1996 से 2002 की अवधि में, उन्होंने OAO मैग्नेज़िट कंबाइन के निदेशक मंडल के सदस्य के रूप में काम किया था। 2002 से 2005 तक - मैग्नेज़िट समूह की निवेश समिति के अध्यक्ष। प्लेखानोव रूसी अर्थशास्त्र अकादमी (1998) से स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

• प्रमाणन संस्थान का परिचय: प्रबंधन प्रणाली (पर्यावरण सहित), उत्पाद की गुणवत्ता, औद्योगिक सुरक्षा और श्रम सुरक्षा प्रबंधन (आईएसओ 9001-2000, आईएसओ 9000 श्रृंखला: GOST R 9001:2001, आईएसओ 9001-2000, टीयूवी, आईएसओ 14000) का प्रमाणन :1996, ओएचएसएएस 18000:1999);
• सामाजिक भागीदारी नीति: सामाजिक कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में क्षेत्रीय और स्थानीय प्रशासन के साथ सहयोग।

उन्हें चेल्याबिंस्क क्षेत्र के गवर्नर के मानद डिप्लोमा से सम्मानित किया गया, उन्हें मानद मेटलर्जिस्ट की उपाधि मिली। वह सतका (चेल्याबिंस्क क्षेत्र) शहर के मानद नागरिक हैं।

1965 में जन्म

मैग्नेज़िट समूह के सीईओ

ओडेगोव सर्गेई यूरीविच

वह 2005 से मैग्नेज़िट ग्रुप के सीईओ हैं।

2001 से 2005 तक एस.यू. ओडेगोव ने मॉस्को में डालमंड ट्रेडिंग इंटरनेशनल लिमिटेड के प्रतिनिधि कार्यालय का नेतृत्व किया, जो समूह के अंतर्राष्ट्रीय विकास और बिक्री नेटवर्क के विकास के लिए जिम्मेदार था।

1989 से, एस.यू. ओडेगोव ने मैग्नेज़िट कंबाइन में कई पदों पर कार्य किया है। मैग्नीटोगोर्स्क माइनिंग एंड मेटलर्जिकल इंस्टीट्यूट से स्नातक किया। जी.आई.नोसोव ने मॉस्को इंस्टीट्यूट ऑफ इकोनॉमिक्स एंड मैनेजमेंट इन इंडस्ट्री, चेल्याबिंस्क में अध्ययन किया स्टेट यूनिवर्सिटी.

एमबीए की डिग्री है. 1968 में जन्म

मैग्नेज़िट समूह के वाणिज्यिक निदेशक

तारातुखिन ग्रिगोरी व्लादिमीरोविच

वह 2005 से मैग्नेज़िट समूह के वाणिज्यिक निदेशक रहे हैं।

1994 से 2004 की अवधि में, उन्होंने यूक्रेन में समूह के प्रतिनिधि कार्यालय का प्रबंधन किया, क्रिवोरिज़स्टल केएमएमसी में काम किया।

निप्रॉपेट्रोस मेटलर्जिकल अकादमी से स्नातक किया। 1964 में जन्म

मैग्नेज़िट समूह के मुख्य वित्तीय अधिकारी

नेनाशेव एवगेनी निकोलाइविच

वह 2007 से मैग्नेज़िट समूह के मुख्य वित्तीय अधिकारी रहे हैं।

1998 की अवधि में, उन्होंने मैग्नेज़िट कंबाइन में कई पदों पर कार्य किया, जिसमें 2003 से वे वित्त और अर्थशास्त्र के लिए संयंत्र के उप महा निदेशक थे।

उन्होंने चेल्याबिंस्क पॉलिटेक्निक इंस्टीट्यूट से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और रूसी संघ सरकार के तहत राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था अकादमी, चेल्याबिंस्क स्टेट यूनिवर्सिटी और मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी में भी अध्ययन किया।

आर्थिक विज्ञान के उम्मीदवार. एमबीए की डिग्री है. 1965 में जन्म

मैग्नेज़िट समूह के विकास निदेशक

बोरज़ोव दिमित्री निकोलाइविच

सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट टेक्नोलॉजिकल इंस्टीट्यूट से स्नातक किया। तकनीकी विज्ञान के उम्मीदवार.

1998 - 1999 - सेंट पीटर्सबर्ग में मैग्नेज़िट कंबाइन के प्रतिनिधि कार्यालय के प्रमुख।

2000 - 2005 वह फ्रीबर्ग माइनिंग अकादमी टीयू बर्गकाडेमी फ्रीबर्ग के तकनीकी विश्वविद्यालय में एक शोधकर्ता थे।

2005 - 2010 - जर्मनी में मैग्नेज़िट समूह की सहायक कंपनी डालमंड फ्यूरफेस्ट सीबर्ग जीएमबीएच एंड कंपनी के प्रमुख। किलोग्राम

2010 से 2017 तक जर्मनी में मैग्नेज़िट ग्रुप यूरोप जीएमबीएच के प्रबंध निदेशक के रूप में कार्य किया।

दिसंबर 2017 से, वह मैग्नेज़िट समूह के विकास निदेशक रहे हैं।

1972 में जन्म.

मैग्नेज़िट समूह के कानूनी विभाग के प्रमुख

टोकरेव आर्टेम व्लादिमीरोविच

वह मैग्नेज़िट समूह के कानूनी सहायता विभाग के प्रमुख हैं, उन्होंने 2000 से मैग्नेज़िट समूह के भीतर व्यावसायिक संरचनाओं में वरिष्ठ पदों पर कार्य किया है।

2004 से, वह समूह के अंतर्राष्ट्रीय विकास और इसकी कॉर्पोरेट संरचना के कानूनी समर्थन के लिए जिम्मेदार थे।

यूराल स्टेट लॉ अकादमी से सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। 1972 में जन्म

कॉर्पोरेट विकास और रणनीतिक संचार विभाग के निदेशक
मैग्नेजाइट समूह

निकिफोरोवा नताल्या अलेक्जेंड्रोवना

नतालिया निकिफोरोवा 2007 से मैग्नेज़िट समूह के कॉर्पोरेट विकास और रणनीतिक संचार विभाग की प्रमुख रही हैं।

1995 से जनसंपर्क और रणनीतिक संचार के क्षेत्र में काम कर रहे हैं।

1998 से 2007 तक वीटीबी बैंक में काम किया।

मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक किया। एम.वी. लोमोनोसोव और यूरोपीय स्कूल ऑफ पब्लिक रिलेशंस का उन्नत प्रशिक्षण कार्यक्रम।

सार्वजनिक और राजनीतिक हस्ती, मैग्नेज़िट समूह के निदेशक मंडल के सदस्य। चेल्याबिंस्क क्षेत्र के सतका शहर में पैदा हुए। 1986-1987 में वह सतका मेटलर्जिकल प्लांट की कोम्सोमोल समिति के सचिव चुने गए। 1988-1991 में उन्होंने सतका में युवा केंद्र का निर्देशन किया। 1991 से - मैग्नेज़िट में, कंपनी की सामाजिक-आर्थिक नीति का निर्माण और कार्यान्वयन करता है।

एस.पी. कोरोस्टेलेव के नेतृत्व में, मैग्नेज़िट ने घरेलू रिफ्रैक्टरी उद्योग के प्रमुख के रूप में अपनी स्थिति मजबूत की और रिफ्रैक्टरी का दुनिया का सबसे बड़ा निर्माता बन गया। कुशल प्रबंधन, उच्च स्तर की सामाजिक जिम्मेदारी, क्षेत्र के विकास को बढ़ावा देना और नगरपालिका और राज्य अधिकारियों के साथ साझेदारी कंपनी को सफलतापूर्वक विकसित करने की अनुमति देती है।

कई वर्षों तक, एस.पी. की पहल और सहयोग से। कोरोस्टेलेव "मैग्नेज़िट" सतका नगरपालिका जिले में एक सामाजिक रूप से जिम्मेदार नीति अपनाता है, सामाजिक क्षेत्र और आवास निर्माण में निवेश करता है, स्वास्थ्य देखभाल, संस्कृति, शिक्षा, भौतिक संस्कृति और खेल का समर्थन करता है। एक इनडोर टेनिस कोर्ट और चार मिनी फुटबॉल मैदानों को कवर करने वाली कृत्रिम घास वाला एक खेल परिसर बनाया गया था। निम्नलिखित का पुनर्निर्माण किया गया है: बुनियादी व्यावसायिक स्कूल के खेल परिसर, मैग्नेज़िट स्पोर्ट्स पैलेस और बच्चों और युवाओं के लिए स्पोर्ट्स पैलेस, रूढ़िवादी चर्चों को पुनर्जीवित और निर्मित किया जा रहा है।आधुनिक खेल सुविधाओं की उपस्थिति खेलों के व्यापक विकास के लिए एक महान प्रेरणा बन गई है। बच्चों और युवाओं की प्रतियोगिताएं लगातार आयोजित की जाती हैं, जिसमें सालाना 3.5 हजार से अधिक बच्चे और किशोर भाग लेते हैं।

एस.पी. कोरोस्टेलेव की पहल पर, चेल्याबिंस्क क्षेत्र और रूस के 42 अन्य क्षेत्रों में एक व्यापक सामाजिक कार्यक्रम "मजबूत परिवार" लागू किया जा रहा है।इसका उद्देश्य सामाजिक अनाथता और बच्चों की उपेक्षा को रोकने के लिए परिवारों की समस्याओं का व्यापक समाधान करना था, और जो डब्ल्यूएफपी की एक पार्टी परियोजना बन गई। संयुक्त रूस". सतका नगरपालिका जिले में भी है"स्वस्थ बच्चे" कार्यक्रम पहल पर और एस.पी. कोरोस्टेलेव के सहयोग से बनाया गया। कार्यक्रम का उद्देश्य विकलांग बच्चों और गंभीर पुरानी बीमारियों वाले बच्चों वाले परिवारों की सामाजिक स्थिति में सुधार करना है।

एस.पी. कोरोस्टेलेव "द यंगर जेनरेशन" कार्यक्रम की देखरेख करते हैं, जिसमें संरक्षण सहायता, स्कूल के स्नातकों के बीच कैरियर मार्गदर्शन कार्य, पदक विजेताओं और सम्मान डिप्लोमा धारकों के साथ बैठकें आयोजित करना, गारंटीकृत रोजगार के साथ फैक्ट्री छात्रवृत्ति धारकों का एक वार्षिक सेट और छात्रों के लिए कार्य अनुभव का आयोजन करना शामिल है। सतका पॉलिटेक्निक कॉलेज का नाम ए.के.सविन और सतका माइनिंग एंड सिरेमिक कॉलेज के नाम पर रखा गया है। बकाला शहर के अनाथालय-स्कूल नंबर 1 की स्थायी संरक्षकता की जाती है।

युवा पीढ़ी की बौद्धिक और नैतिक क्षमता को विकसित करने के कार्यों को बड़े पैमाने पर शैक्षिक परियोजनाओं "शतरंज सामान्य शिक्षा" और "सामान्य विकास के लिए शतरंज" में शामिल किया गया था, जिसमें 10 हजार से अधिक बच्चों और किशोरों को प्रशिक्षित किया गया था। इन परियोजनाओं को रूसी संघ के शिक्षा मंत्रालय के विशेषज्ञों का करीबी ध्यान और समर्थन प्राप्त हुआ है।

एसपी की पहल पर कोरोस्टेलेव, 2020 तक सतका नगर जिले के विकास के लिए रणनीतिक योजना विकसित और अनुमोदित की गई थी। इस परियोजना के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, सत्का शहर को एकल-उद्योग कस्बों का समर्थन करने के लिए संघीय कार्यक्रम में शामिल किया गया है।

सतका शहर, सतका जिले और चेल्याबिंस्क क्षेत्र के सामाजिक विकास में महान योगदान के लिए, एस.पी. कोरोस्टेलेव को सतका शहर और सतका क्षेत्र (2003) के मानद नागरिक की उपाधि से सम्मानित किया गया, उन्हें विशिष्ट सेवा बैज "चेल्याबिंस्क क्षेत्र के लिए योग्यता के लिए" (2008) से सम्मानित किया गया। एस.पी. कोरोस्टेलेव रूसी रूढ़िवादी चर्च के आदेशों के धारक हैं - रेडोनज़ के सेंट सर्जियस (2003) और सरोव के सेंट सेराफिम (2009)। एस.पी. कोरोस्टेलेव को 2005-2010 में चेल्याबिंस्क क्षेत्र की विधान सभा का उपाध्यक्ष चुना गया था।2010 में एस.पी. कोरोस्टेलेव को चेल्याबिंस्क क्षेत्र के जूडो फेडरेशन का अध्यक्ष चुना गया।

कोरोस्टेलेव सर्गेई पावलोविच(बी. 08/06/1964, सतका), मालिक। नेता, समुदाय कार्यकर्ता, सम्मान सतका और सतका जिले का नागरिक (2003)। सेंट पीटर्सबर्ग से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। इन-टी विशिष्टता. शिक्षाशास्त्र और मनोविज्ञान (2002)। 1984 में, एक कोल्हू-संवर्द्धन उपकरण मरम्मत करनेवाला। सतका प्लांट "मैग्नेज़िट" में एफ-की। 1985 से, सतका मेटलर्जिस्ट में, संयंत्र: पोम। लोकोमोटिव ड्राइवर (1986), रोलिंग स्टॉक रिपेयरमैन (1988), शिक्षक-आयोजक (1990), निदेशक। कोम्सोमोल समिति (1991) के तहत सामाजिक पहल के लिए युवा कोष। 1992-97 में जीन. डीआईआर. सत्का सूचना वाणिज्यिक उत्पादन। एसोसिएशन, 1997 से वित्तीय और औद्योगिक के अध्यक्ष। समूह, मास्को के राष्ट्रपति. फंड "सामाजिक नवाचारों का विकास" और फंड "दया" (सटका)। 2005 से, सतका प्लांट "मैग्नेज़िट" के अध्यक्ष। 2007 से, मैग्नेज़िट समूह के अध्यक्ष। सतका नगरपालिका जिले और चेल के अधिकारियों के साथ सामाजिक साझेदारी कार्यक्रम के कार्यान्वयन के आरंभकर्ता। क्षेत्र के नेतृत्व में सतका नगरपालिका जिले में निम्नलिखित का पुनर्निर्माण किया गया: एक खेल परिसर प्रोफेसर। स्कूल (1999), बच्चों और युवाओं के लिए स्पोर्ट्स पैलेस (2001), पहाड़। स्क्वायर ऑफ ग्लोरी (2005), सतका माइनिंग एंड सेरामिक्स। कॉलेज और अन्य सुविधाएं; निर्मित: होली क्रॉस के सम्मान में एक मंदिर (2002, बाकल), एक इनडोर टेनिस कोर्ट (2001), एक फुटबॉल कला परिसर। टर्फ मिनी-फील्ड्स (2007); इमारतों की मरम्मत की गई और चिकित्सा इकाई "मैग्नेज़िट" के नए विभागों को परिचालन में लाया गया (2001-05); कई के निर्माण के लिए धन आवंटित किया। रूढ़िवादी चर्च, इमारतें सूबा प्रशासन. के के सहयोग से, जिले के किंडरगार्टन और स्कूलों में, "शतरंज सामान्य शिक्षा" और "सामान्य विकास के लिए शतरंज" परियोजनाएं लागू की जा रही हैं, शतरंज टूर्नामेंट अंतरराष्ट्रीय स्तर पर आयोजित किए जाते हैं। और अंतरक्षेत्रीय. स्तर. के. हाथ. क्षेत्र में जटिल सामाजिक कार्यक्रम "मजबूत परिवार" के कार्यान्वयन के लिए कार्य समूह। उनकी पहल पर, एक रणनीतिक योजना विकसित और अनुमोदित की गई (2007)। 2020 तक सतका नगरपालिका जिले के विकास की योजना। के. विभाग। विधायक. कोल. पर्स. क्षेत्र (2005), डिप्टी. राष्ट्रपति. सामाजिक नीति पर K-ta. सम्मान। परोपकारी (2003), आदेश धारक। रेव रेडोनज़ के सर्जियस (2003) रूसी रूढ़िवादी चर्च, ऑर्ड। "आइए रूस का महिमामंडन करें!" (2005), राज्य को मजबूत करने की पहल के लिए सहायता फाउंडेशन। मिनिन और पॉज़र्स्की। "चेल्याबिंस्क क्षेत्र के लिए योग्यता के लिए" (2007) सम्मान से सम्मानित किया गया।